Wolff al bezig met beoordelen van opvolgers voor Mercedes na zijn vertrek
Foto: RacePictures
Shanna is Formule 1-journalist en eindredacteur bij GPblog met een specialisatie in zowel F1 als endurance- en GT-racing. Met een master Journalistiek en ervaring op internationale circuits levert ze diepgaande, betrouwbare verslaggeving en inzichten, gebaseerd op haar aanwezigheid bij Grands Prix en andere race-evenementen wereldwijd.
Toto Wolff beoordeelt momenteel kandidaten die in de toekomst zijn werkzaamheden bij Mercedes kunnen overnemen. De teambaas verwacht dat zijn taken over twee of drie mensen worden verdeeld. Daarmee bereidt hij de renstal voor op een toekomst zonder hem aan het roer, al stelt hij ook een duidelijke voorwaarde aan zijn eigen rol na die overdracht.
Wolff combineert bij Mercedes de dagelijkse leiding met zijn positie als mede-eigenaar. Wanneer hij een stap terugzet, verwacht hij daarom niet dat één persoon simpelweg al zijn werkzaamheden overneemt. Achter de schermen kijkt de Oostenrijker al naar de mensen die samen de toekomstige leiding kunnen vormen.
"Er zal een solide managementstructuur zijn. Ik denk dat mijn werkzaamheden verdeeld zullen worden over twee of drie mensen, die ik momenteel beoordeel”, vertelt Wolff in de Cheeky Pint-podcast. Daarbij wijst hij op hun verschillende sterke punten. "Het zal dan anders zijn, maar het zal een succesvol team zijn."
Wolff hoeft geen 'Toto-gebouw'
Namen noemt de Mercedes-teambaas niet. Wel maakt hij duidelijk waarom hij nu al over zijn opvolging nadenkt. Volgens Wolff hebben andere ondernemers laten zien wat er mis kan gaan wanneer de toekomst van een bedrijf te afhankelijk blijft van één persoon. "Ik heb voorbeelden gezien van ondernemers die óf zo egoïstisch waren, óf zo geloofden in hun eigen eeuwigheid en het eeuwige leven, dat ze niet goed voor hun familie en hun bedrijf zorgden", wijst hij aan.
ADVERTENTIE
"Voor mij is het niet belangrijk om een nalatenschap achter te laten en een gebouw het Toto-gebouw te noemen, of iets dergelijks, wat sommige mensen tegenwoordig blijkbaar doen", vervolgt hij. Voor Wolff moet de organisatie ook overeind blijven wanneer hij niet langer zelf de dagelijkse leiding heeft. Daarbij wegen zowel de belangen van Mercedes als die van zijn familie mee.
"Voor mij is het belangrijk om te doen wat het beste is voor mijn familie en wat het beste is voor het team. Dat betekent dat we moeten kijken naar een toekomstige structuur waarin dit team zonder mij kan voortbestaan. Het zal waarschijnlijk niet hetzelfde zijn, omdat ik de geloofwaardigheid heb van een ondernemer die zijn eigen bedrijf leidt."
Andere rol bij Mercedes blijft mogelijk
Helemaal verdwijnen bij Mercedes hoeft Wolff na een eventuele overdracht niet. Een rol als voorzitter, met of zonder uitvoerende verantwoordelijkheden, behoort voor hem tot de mogelijkheden. Zijn betrokkenheid als eigenaar speelt daarin een belangrijke rol. "Ik denk dat een volledige breuk waarschijnlijk niet mogelijk is als ik samen met mijn familie eigenaar blijf", legt de Oostenrijker uit.
"Een uitvoerend of niet-uitvoerend voorzitterschap is dus iets wat zou kunnen gebeuren. Maar dat moet op een heel, heel nauwkeurige manier gebeuren. Je kunt niet aan de zijlijn staan en je met de dagelijkse bedrijfsvoering bemoeien", zegt hij. Ook wil Wolff voorkomen dat het eigendom van zijn familie automatisch bepaalt wie het team mag leiden. Zijn kinderen zijn volgens hem bovendien niet geïnteresseerd in die taak.
ADVERTENTIE
"Ik wil ook niet in een situatie belanden waarin ik denk dat de familie het bedrijf het beste kan leiden, waarna het resultaat middelmatig is. Je moet je plek in de leiding verdienen en iets bijdragen. Mijn kinderen hebben er bovendien geen interesse in."
Wolff stelt duidelijke grens voor zichzelf
Mocht Wolff uiteindelijk plaatsmaken voor een nieuwe leiding, dan wil hij die mensen ook de ruimte geven. Een voorzittersrol mag volgens hem geen manier worden om alsnog op afstand de dagelijkse beslissingen te bepalen: "Als je voorzitter bent, uitvoerend of niet-uitvoerend, moet je precies weten wat je rol is. Dat betekent niet dat je vanaf de zijlijn kritiek levert en vanaf de tribune zegt: ‘Jij hebt het verprutst en jij hebt het verprutst.’"
Dat geldt ook voor zijn omgang met de coureurs. Contact onderhouden moet volgens Wolff gescheiden blijven van inmenging in het werk van zijn opvolgers. “Het gaat niet om bemoeienis met de dagelijkse bedrijfsvoering. Zo zou ik mijn rol in de toekomst willen invullen. Maar ik heb eigenlijk nog steeds te veel plezier in het leiden van het team", sluit hij af.
Lees ook
ADVERTENTIE
Mis geen GPblog in Google
Markeer ons als voorkeursbron en je ziet onze artikelen vaker bovenaan in Top Stories.
Voeg toe als voorkeursbron / op Google