Bernie Ecclestone kritisiert 'Idiot' Horners Umgang mit Sex-Skandal
7:28, 11 Jul
Aktualisiert: 10:18, 11 Jul
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Nachdem er Red Bull für den Umgang mit der Kommunikation um die unerwartete Entlassung von Christian Horner kritisiert hatte, fand der ehemalige Formel-1-Chef Bernie Ecclestone auch einige scharfe Worte für den nun ehemaligen Teamchef des in Milton Keynes ansässigen Teams.
Nachdem er teilweise zu seiner Verteidigung kam, indem er die Art und Weise, wie Red Bull die ganze Situation behandelt hat, kritisierte, glaubt Bernie Ecclestone, dass Christian Horner auch eine gewisse Verantwortung trägt – insbesondere im Hinblick auf den Sexskandal, der ihn zu Beginn der letzten Saison in Bahrain umgab und der dazu führen wird, dass er im Januar 2026 gegen den Mitarbeiter des Milton Keynes-Teams vor Gericht steht.
Der in Leamington Spa geborene Manager hat stets jede Beteiligung an der Angelegenheit abgestritten und alle Vorwürfe entschieden zurückgewiesen. Er wurde zweimal freigesprochen und konnte seine Position dank der Unterstützung des thailändischen Eigentümers behalten.
Horner verhielt sich laut Ecclestone wie 'ein Idiot'
„Dieses andere Geschäft, in das er sich vor 18 Monaten eingemischt hat, er war einfach ein Idiot,“ sagte der ehemalige F1-Supremo über Horner gegenüber dem Telegraph.
„Er war ein 50-Jähriger, der dachte, er sei 20, dachte, er sei einer der Jungs,“ fügte er später mit seinem Markenzeichen-Zynismus hinzu — obwohl er Horner immer noch als Freund betrachtet.
„Ich frage mich oft, wenn diese Situationen eintreten, warum, wenn das Mädchen so verärgert über die Annäherungsversuche von jemandem ist, sie nicht einfach sagen, ‘He, du, hör auf.’“
Was Red Bull betrifft, so glaubt Ecclestone, „es wäre wahrscheinlich besser gewesen, wenn sie gesagt hätten, ‘Komm rein, Christian, setz dich’. Aber das Entscheidende ist, dass es Menschen dort gibt, die dachten, er käme mit Dingen davon, dass er sich verhielt, als sei es nicht der Red Bull Ring, sondern der Christian Horner Ring.''
''Er kam mit so vielen Dingen davon. Und solange du lieferst, drücken die Leute ein Auge zu. Aber wenn du aufhörst zu liefern, fangen die Leute an zu schauen. Ein oder zwei fangen an zu denken, ‘Nun, ich könnte einen besseren Job machen.’“
Letztendlich, über die internen Machtkämpfe sprechend, die dazu führten, dass das Team in zwei klar definierte Fraktionen gespalten wurde, schloss der britische Geschäftsmann: „Christian war der Geschäftsführer. Wenn ich der Geschäftsführer eines Unternehmens bin, möchte ich die Kontrolle haben.''
''Ich möchte all die Dinge tun, von denen ich denke, dass sie richtig sind, und wenn ich falsch liege, können sie mich feuern, sie können sagen, ‘Tut mir leid, tschüss, du hast ein paar Fehler gemacht.’ Also, in dem Moment, in dem Christian nicht mehr in der Lage ist, zu tun, was er für richtig hält, ist es für ihn nicht leicht. Man kann etwas nicht halbherzig managen. Man braucht jemanden, ich sage immer, um die Lichter ein- und auszuschalten. Man braucht wirklich nur eine Person.”
„Es wurde ihm vorgeschlagen, er solle Teammanager werden und die kommerzielle Seite jemand anderem überlassen. Aber seine Vorstellung war, ‘Ich bin der Geschäftsführer.’”
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