Wolff ist unglaublich begeistert von diesem Schlüsselbestandteil zur F1-Dominanz
17:06, 10 Mai
Aktualisiert: 19:35, 10 Mai
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Mercedes CEO und Teamchef, Toto Wolff, ist der Meinung, dass der entscheidende Faktor für die Dominanz in der F1 die Menschen im Team sind, die er als seinen Stamm bezeichnet und die er zugegebenermaßen liebt.
Auf die Frage, was der wesentliche Faktor sei, um die Spitze in der F1 zu erreichen, fragte Wolff während der Pressekonferenz der Teamvertreter der FIA: "Sind wir an der Spitze?"
Carlos Sainz (Williams) und George Russell (Mercedes) kämpfen um die Position beim Großen Preis von Miami
'Kein Anspruchsdenken', betont Wolff über Mercedess Ansatz zum Erfolg
"Man setzt immer seine eigenen Erwartungen. Wir versuchen, dies zu tun, ohne irgendein Anspruchsdenken zu haben. Wir haben viele Jahre den Maßstab gesetzt, und dann kamen Christian und Red Bull zurück und dominierten in den ersten Jahren dieser Regulierungen."
Wolff sieht, wie Mercedes nach anfänglichen Schwierigkeiten allmählich den Vorteil anderer Teams in der eng verbundenen Spitzengruppe abgetragen hat.
"Wir waren im Hintertreffen. Langsam erobern wir wieder Land. Wir haben letztes Jahr vier Rennen gewonnen – einige waren dominant. Las Vegas war eindeutig unser Rennen. Wir sind Teil einer Gruppe, die wettbewerbsfähig ist, die Autos hat, die gewinnen können, und Fahrer, die gewinnen können."
George Russell in seinem Mercedes W16 beim Großen Preis von Saudi-Arabien
'Wolff 'liebt seinen Stamm', der ihn antreibt, um 'seine Rivalen zu übertreffen'
Was unterscheidet letztendlich eine erfolgreiche von einer nicht erfolgreichen Organisation? Wolff weiß das nur allzu gut.
"Vor allem spricht man über das Team oder das Unternehmen – was ist das eigentlich, die Art von Struktur, und es sind Menschen. Menschen kommen zusammen und Menschen versuchen, den besten Job zu machen. Ich glaube, dass wir hier punkten. Wir haben ein gutes Umfeld. Wir haben ein Druckumfeld, aber Druck, der auf die richtige Weise kanalisiert wird."
"Ich liebe meinen Stamm. Ich versuche beizutragen, hilfreich zu sein und wenn ich es nicht [helfe], zu verstehen, warum ich es nicht war. Jeder in einer Führungsposition hat diese Introspektion: Was kann ich beitragen? Was kann ich besser machen, um unsere Konkurrenten zu übertreffen?"
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