Ferrari-Teamchef Fred Vasseur kämpferisch: "Das werde ich niemals akzeptieren".

Seine erste Saison an der Spitze des F1-Teams von Ferrari neigt sich langsam dem Ende zu. Es war ein Jahr, das letztendlich anders verlief, als Fred Vasseur es sich erhofft hatte: (noch) keine Siege und nicht in der Lage, der größte Herausforderer von Red Bull Racing zu sein. Ob sich das bald ändern wird, jetzt, wo Ferrari eine interne Metamorphose durchläuft?

In der Formel 1 bist du nur so gut wie das Geld, das du zur Verfügung hast, und die Qualität deines Personals. An ersterem mangelt es bei Ferrari nicht, aber in Sachen Personal macht das Team einige Fortschritte. Die Italiener befinden sich mitten im Umbruch, mit personellen Veränderungen, vor allem in Schlüsselpositionen innerhalb der Organisation. Bis alle Stellen auf die gewünschte Weise besetzt sind, wird noch einige Zeit vergehen. In der Formel 1 ist es nämlich üblich, dass Mitarbeiter, die von anderen Teams kommen, zunächst einige Zeit zu Hause verbringen, um (so weit wie möglich) zu vermeiden, dass sie Geheimnisse mit zum neuen Arbeitgeber nehmen.

Vasseur spricht von einem langen Prozess

"Die Rekrutierung ist ein sehr langer Prozess", sagt Vasseur u.a. im Gespräch mit GPblog. "Und die Folge davon ist, dass die Leute manchmal erst nach ein paar Monaten anfangen. Manche fangen am 1. Januar 2024 an, andere am 24. Juli und wieder andere Anfang 2025. Das ist ein sehr langer Prozess, und irgendwie ist es auch ein bisschen frustrierend, weil man das Gefühl hat, dass man erst in 2 oder 3 Jahren anfängt zu arbeiten. Aber auf der anderen Seite, wenn du nicht anfängst, wirst du es nie schaffen.

Man könnte zwischen den Zeilen lesen, dass Vasseur vorerst nicht mit dem Erfolg rechnet, weil nicht die richtigen Leute an Bord sind. Der Franzose konterte sofort: "Nein, das habe ich nicht gesagt. Ich habe gesagt, dass alle Prozesse in der Formel 1 ziemlich langwierig sind, mit viel Trägheit, und wenn du mit Leuten arbeiten willst, musst du zwei oder drei Jahre warten, bevor du das Ergebnis bekommst, weil sie in 18 Monaten oder zwei Jahren in die Firma kommen und am Auto des Jahres drei arbeiten werden. Aber ich habe nie gesagt, und das werde ich auch nie akzeptieren, dass wir auf diese Jungs warten müssen, um eine Verbesserung zu bekommen, denn auch ich vertraue den Leuten, die wir im Team haben, [dass sie erfolgreich sind]."

Vasseur hat Vertrauen in seine Teammitglieder

Der Teamchef fuhr fort: "Wir müssen uns verbessern, aber wir können mit dem, was wir heute haben, einen besseren Job machen, und wir müssen uns darauf konzentrieren, das Beste aus dem herauszuholen, was wir haben. Das ist die nächste Herausforderung, und ich bin mir sicher, dass wir in der aktuellen Situation noch viel Raum für Verbesserungen haben. Und ich möchte kein Ziel oder etwas Ähnliches aufschieben, denn das wäre die falsche Botschaft, die falsche Motivation. Und am Ende ist es ein Prozess ohne Ende. Nur weil wir in den nächsten 18 Monaten drei, fünf oder zehn Leute ins Team holen, heißt das nicht, dass sich die Philosophie und das Potenzial des Teams komplett ändern. Es gibt kein Vorher und Nachher", sagte Vasseur.