Wolff est incroyablement enthousiaste à propos de cet ingrédient clé pour dominer la F1
17:06, 10 mai
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Le PDG et principal responsable de Mercedes, Toto Wolff, croit que le facteur sous-jacent pour atteindre la domination en F1 est les personnes dans l'équipe, qu'il considère comme sa tribu et qu'il adore avouablement.
Interrogé sur le facteur essentiel pour atteindre le sommet en F1, Wolff s'est alors demandé lors de la conférence de presse des représentants des équipes de la FIA : "Sommes-nous au sommet ?"
Carlos Sainz (Williams) et George Russell (Mercedes) lutant pour la position au Grand Prix de Miami
'Aucun droit acquis,' souligne Wolff à propos de l'approche de Mercedes vers le succès
"Vous définissez toujours vos propres attentes. Nous essayons de faire cela sans avoir aucun droit acquis. Nous avons établi le niveau pendant de nombreuses années, et puis Christian et Red Bull sont revenus et ont dominé au début de ces réglementations."
Wolff voit comment après avoir rencontré des difficultés, Mercedes a lentement réduit l'avantage que les autres équipes avaient dans un groupe très soudé.
"Nous étions désavantagés. Peu à peu, nous regagnons du terrain. Nous avons gagné quatre courses l'année dernière – certaines étaient dominantes. Las Vegas était clairement notre course. Nous faisons partie d'un groupe qui est compétitif, qui a des voitures capables de gagner et des pilotes capables de gagner."
George Russell dans sa Mercedes W16 au Grand Prix d'Arabie Saoudite
Wolff 'aime sa tribu', qui le pousse dans sa quête pour 'surpasser ses rivaux'
Mais en fin de compte, qu'est-ce qui sépare une organisation réussie d'une non réussie ? Wolff le sait parfaitement bien.
"Plus que tout, vous parlez de l'équipe ou de l'entreprise – qu'est-ce que c'est au fond, comme structure, et c'est les gens. Des gens qui se rassemblent et qui essaient de faire de leur mieux. Je crois que c'est ici que nous marquons des points. Nous avons un bon environnement. Nous avons un environnement sous pression, mais la pression est canalisée de la bonne manière."
"J'aime ma tribu. J'essaie de contribuer, d'être utile et si je ne le suis pas [utile], comprendre pourquoi je ne l'étais pas. Chaque personne en position de leadership a cette introspection : que puis-je apporter ? Que puis-je faire de mieux pour surpasser nos concurrents ?"
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