Wolff entusiasta di questo ingrediente chiave per dominare in F1

17:06, 10 mag

Aggiornato: 17:12, 10 mag

dasimone tommasi

Il CEO di Mercedes e team principal, Toto Wolff, crede che il fattore sottostante per ottenere la dominazione in F1 siano le persone nel team, che lui definisce la sua tribù, che ama ammettere.

Quando gli è stato chiesto qual era il fattore essenziale per raggiungere la vetta in F1, Wolff ha poi riflettuto durante la conferenza stampa FIA dei rappresentanti del team: "Siamo in vetta?"

Carlos Sainz (Williams) e George Russell (Mercedes) si contendono la posizione al Gran Premio di Miami

"Nessun senso di diritto acquisito" sottolinea Wolff riguardo l'approccio al successo di Mercedes

"Ti poni sempre le tue aspettative. Stiamo cercando di fare ciò senza avere alcun senso di diritto acquisito. Abbiamo impostato il livello per molti anni, e poi Christian e la Red Bull sono tornati e hanno dominato nei primi anni di queste regolamentazioni."

Wolff vede come, dopo aver lottato, la Mercedes stia lentamente rosicchiando il vantaggio che altre squadre avevano nel gruppo strettamente unito.

"Eravamo in svantaggio. Lentamente, stiamo riconquistando terreno. Abbiamo vinto quattro gare l'anno scorso – alcune erano dominanti. Las Vegas era chiaramente la nostra gara. Facciamo parte di un gruppo che è competitivo, che ha macchine in grado di vincere e piloti in grado di vincere."

George Russell nella sua Mercedes W16 al Gran Premio dell'Arabia Saudita

Wolff 'ama la sua tribù', che lo spinge a 'superare i suoi rivali'

Ma alla fine cosa separa un'organizzazione di successo da una non di successo? Wolff lo sa perfettamente.

"Più di tutto, parli della squadra o dell'azienda – cos'è in realtà, che tipo di struttura, ed è gente. Persone che si uniscono e persone che cercano di fare il miglior lavoro possibile. Credo che questo sia un punto in cui abbiamo successo. Abbiamo un buon ambiente. Abbiamo un ambiente di pressione, ma la pressione indirizzata nel modo giusto."

"Amo la mia tribù. Cerco di contribuire, di essere d'aiuto e se non lo faccio [aiuto], capire perché non lo ero. Ognuno in una posizione di leadership ha quella introspezione: cosa posso contribuire? Cosa posso fare meglio per superare i nostri concorrenti?"