Bernie Ecclestone critique sévèrement le traitement du scandale sexuel par l'« idiot » de Horner
7:28, 11 juil.
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Après avoir critiqué Red Bull pour sa gestion de la communication entourant le licenciement inattendu de Christian Horner, l'ancien patron de la Formule 1, Bernie Ecclestone, a également eu quelques mots durs pour l'ex-directeur d'équipe de l'écurie basée à Milton Keynes.
Après avoir partiellement pris sa défense en critiquant la manière dont Red Bull a géré toute la situation, Bernie Ecclestone croit que Christian Horner porte également une part de responsabilité — notamment concernant le scandale sexuel qui l'a englouti au début de la dernière saison à Bahreïn, et qui le verra affronter en procès un employé de l'équipe de Milton Keynes en janvier 2026.
Le manager né à Leamington Spa a toujours nié toute implication dans l'affaire et a fermement rejeté toutes les accusations. Il a été blanchi deux fois et a réussi à garder sa position grâce au soutien de la propriété thaïlandaise.
Christian Horner et Bernie Ecclestone
Horner s'est comporté comme 'un idiot' selon Ecclestone
“Cette autre affaire dans laquelle il s'est impliqué il y a 18 mois, il n'était qu'un idiot,” a déclaré l'ancien magnat de la F1 à propos de Horner via The Telegraph.
“Il était un quinquagénaire qui se croyait à 20 ans, qui pensait faire partie des garçons,” a-t-il ajouté plus tard avec son cynisme caractéristique — tout en considérant toujours Horner comme un ami.
“Je me demande souvent, quand ces situations se produisent, pourquoi si la fille est si contrariée par les avances de quelqu'un, elles ne disent pas simplement, ‘Hé toi, arrête.’”
Quant à Red Bull, Ecclestone croit que “Il aurait probablement été mieux s'ils avaient dit, ‘Viens, Christian, assieds-toi'. Mais le fond du problème est qu'il y a des gens là-bas qui pensaient qu'il s'en sortait avec des choses, qu'il agissait comme si ce n'était pas le Red Bull Ring, mais le Christian Horner Ring.''
''Il s'en est sorti avec tant de choses. Et tout le temps que vous livrez, les gens ferment les yeux. Mais quand vous arrêtez de livrer, les gens commencent à regarder. Un ou deux commencent à penser, ‘Eh bien, je pourrais faire un meilleur travail.’”
Enfin, en parlant des luttes de pouvoir internes qui ont fini par diviser l'équipe en deux factions clairement définies, l'homme d'affaires britannique a conclu : “Christian était le directeur général. Si je suis le directeur général d'une entreprise, je veux être aux commandes.''
''Je veux faire toutes les choses que je pense être correctes, et si je me trompe, ils peuvent me licencier, ils peuvent dire, ‘Désolé, au revoir, vous avez fait quelques erreurs.’ Ainsi, à partir du moment où Christian ne peut pas être dans cette position pour faire ce qu'il pense devoir être fait, alors pour lui ce n'est pas facile. On ne peut pas gérer quelque chose à moitié. Il faut avoir quelqu'un, je dis toujours, pour allumer et éteindre les lumières. Vous avez vraiment besoin d'une seule personne.”
“Il lui a été suggéré d'être un manager d'équipe et de laisser le côté commercial à quelqu'un d'autre. Mais son idée était, ‘Je suis le directeur général.’”
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