Red Bull Content Pool

General

¿Por qué tiene tanto éxito? Nunca he asistido a un curso gerencial
Horner cuenta el secreto

¿Por qué tiene tanto éxito? "Nunca he asistido a un curso gerencial"

16-05-2023 08:31 Última actualización: 10:29

GPblog.com

Christian Horner es el jefe de equipo que más tiempo lleva en la Fórmula 1. El británico, que ahora tiene 49 años, fue nombrado jefe de equipo de Red Bull Racing a principios de 2005 y en esos más de 18 años ha logrado amasar grandes éxitos con la escudería austriaca. Horner habla de ello en conversación con The Financial Times.

Once campeonatos del mundo consiguió Horner con Red Bull, seis de pilotos y cinco de constructores. Sólo Toto Wolff tuvo más éxito que el británico en el siglo XXI. ¿Es una ventaja que tanto Horner como Wolff hayan corrido? "Yo corrí, Toto participó y, por supuesto, eso te da una idea de las emociones por las que pasa el piloto y de algunos de los retos", bromea Horner, antes de continuar en un tono más serio diciendo que, efectivamente, es una ventaja porque sabes lo que necesita un piloto para rendir al máximo.

Esto tiene que ver sobre todo con la confianza. "Es un lugar bastante solitario estar sentado en esa cabina y, cuando miras hacia fuera, quieres sentir que tienes un equipo que cree en ti, que te cubre las espaldas y eso inspira confianza. Creo que para mí eso fue lo más importante que saqué de mi época de piloto y de haber pilotado para equipos buenos y no tan buenos: al final, todo giraba en torno a las personas. Creo que, como en cualquier negocio, todo depende de las personas y de cómo trabajen juntas".

Horner crea equipos

Horner salió de la Fórmula 3000 Internacional con Arden, pero decidió colgar su propio casco de piloto en 1998 y unirse a la dirección del equipo. Fue allí donde Horner adquirió su primera experiencia, antes de marcharse a Red Bull a principios de 2005. La gran pregunta es qué hace que Horner tenga tanto éxito, y él mismo intenta responderla.

"Personalmente, simplemente disfruto trabajando con la gente, intentando sacar lo mejor de ellos y trabajando colectivamente como un equipo, estableciendo metas y objetivos claros. Simplemente escuchando e intentando ayudarles. No soy un ingeniero calificado, soy un viejo piloto. Nunca en mi vida he asistido a un curso de formación de directivos y para mí se trata de cómo capacitas a la gente, cómo les das esa confianza, cómo les orientas claramente sobre lo que se necesita para trabajar colectivamente como grupo."