Horner explica o motivo de ser tão bem-sucedido na Red Bull

Christian Horner é o chefe de equipe que está há mais tempo na Fórmula 1. O britânico, hoje com 49 anos, assumiu a função na Red Bull Racing no início de 2005 e, nesses mais de 18 anos, obteve grande sucesso na equipe austríaca. Qual é o grande ganho nisso? O próprio Horner falou sobre o assunto em uma conversa com o The Financial Times.

Horner conquistou 11 campeonatos mundiais com a Red Bull, sendo 6 de pilotos e 5 de construtores. Somente Toto Wolff teve mais sucesso que o britânico no século XXI. É uma vantagem o fato de Horner e Wolff terem competido um contra o outro? "Eu corria, Toto também fazia parte, e é claro que isso dá a você uma visão das emoções pelas quais o piloto passa e de alguns dos desafios", brinca Horner, antes de continuar com um tom mais sério, dizendo que é de fato uma vantagem porque você sabe o que um piloto precisa para ter o máximo desempenho.

Isso tem a ver principalmente com confiança. "É bastante solitário ficar sentado no cockpit e, quando você olha para fora, quer sentir que tem uma equipe que acredita em você, que o apoia e que isso inspira confiança. Acho que, para mim, essa foi a principal lição que tirei do meu tempo de piloto, tendo pilotado para equipes boas e para equipes não tão boas - no final, tudo se resume às pessoas. Acho que, como em qualquer negócio, tudo depende das pessoas e de como elas trabalham juntas".

Liderança

Horner participou da Fórmula 3000 Internacional com a Arden, mas decidiu pendurar seu próprio capacete de corrida em 1998 e se juntar à gerência da equipe. Foi lá que Horner adquiriu sua primeira experiência, antes de partir para a Red Bull no início de 2005. A grande questão é: o que faz Horner ser tão bem-sucedido? E ele mesmo tenta responder a essa pergunta.

"Pessoalmente, gosto de trabalhar com pessoas, tentando obter o melhor delas e trabalhando coletivamente como uma equipe, definindo metas e objetivos claros. Apenas escuto e tento ajudá-las. Não sou um engenheiro qualificado, sou um ex-piloto. Nunca participei de um curso de treinamento de gestão na minha vida e, para mim, trata-se de como você capacita as pessoas, como você lhes dá confiança, como você lhes dá uma orientação clara do que é necessário para trabalhar coletivamente como um grupo."