Wolff está increíblemente entusiasmado con este ingrediente clave para dominar en F1
17:06, 10 may
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El CEO y director de equipo de Mercedes, Toto Wolff cree que el factor subyacente para lograr la dominación en F1 son las personas en el equipo, a quienes se refiere como su tribu, a la que evidentemente ama.
Cuando se le preguntó cuál era el factor esencial para alcanzar la cima en F1, Wolff se preguntó durante la conferencia de prensa de representantes de equipos de la FIA: "¿Estamos en la cima?"
Carlos Sainz (Williams) y George Russell (Mercedes) luchando por la posición en el Gran Premio de Miami
'No hay sentido de derecho', destaca Wolff sobre el enfoque de Mercedes hacia el éxito
"Siempre estás estableciendo tus propias expectativas. Intentamos hacer esto sin tener ningún sentido de derecho. Establecimos el nivel durante muchos años, y luego Christian y Red Bull regresaron y dominaron en los primeros años de estas regulaciones."
Wolff ve cómo después de luchar, Mercedes ha estado desgastando lentamente la ventaja que otros equipos tenían en el grupo de punta muy unido.
"Estábamos en desventaja. Lentamente, estamos recuperando terreno. Ganamos cuatro carreras el año pasado – algunas fueron dominantes. Las Vegas fue claramente nuestra carrera. Somos parte de un grupo que es competitivo, que tiene autos capaces de ganar y pilotos capaces de ganar."
George Russell en su Mercedes W16 en el Gran Premio de Arabia Saudita
'Wolff 'ama a su tribu', quienes lo impulsan en su esfuerzo por 'superar a sus rivales'
Pero en última instancia, ¿qué separa a una organización exitosa de una que no lo es? Wolff lo sabe perfectamente.
"Sobre todo, hablas del equipo o de la empresa – ¿qué es eso realmente, qué tipo de estructura, y son las personas. Personas que se unen y personas que intentan hacer el mejor trabajo. Creo que aquí es donde destacamos. Tenemos un buen ambiente. Tenemos un ambiente de presión, pero la presión canalizada de la manera correcta."
"Amo a mi tribu. Intento contribuir, ser útil y si no [lo hago], entender por qué no lo fui. Todos en una posición de liderazgo tienen esa introspección: ¿qué puedo aportar? ¿Qué puedo hacer mejor para superar a nuestros competidores?"
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