F1 Nieuws
Winst lonkt voor alle F1 teams: 'Ik zou nu geen team gaan verkopen!'
Liberty Media en de FIA hebben de laatste jaren veel gedaan om de sport goedkoper en populairder te maken. Toto Wolff zegt dat dat duidelijk effect heeft gehad, waardoor alle teams binnenkort winstgevend zullen zijn.
Om een Formule 1-team te onderhouden heb je veel kapitaal nodig. Het is alleen zeker geen garantie voor teams dat ze hun investering ook terug zullen verdienen. Daarom hebben we in het verleden al veel teams kopje onder zien gaan, met in het recente verleden nog Manor.
Sinds Liberty Media alleen aan het roer staat, is er veel gedaan, samen met de FIA en de teams, om de Formule 1 goedkoper en populairder te maken. Die maatregelen hebben volgens Toto Wolff duidelijk effect gehad. “Het is momenteel een erg goede tijd voor de Formule 1, want het publiek is aan het groeien, de populariteit groeit en we zijn langzaam maar zeker uit het kraantje van het Amerikaanse continent aan het tappen. Stefano Domenicali heeft samen met Liberty geweldig werk geleverd”, legt Wolff uit aan The Race.
Volgens de teambaas van Mercedes heeft de budget cap voor een duidelijk plafond gezorgd en dat is volgens hem hoe een sport zou moeten zijn. “Het zou niet alleen een plek voor marketing moeten zijn en een kostenpost. Het moet een winstgevende onderneming zijn, net zoals Amerikaanse teams in andere sporten.”
Geld verdienen met een F1-team
Met name de budget cap heeft voor veel duidelijkheid gezorgd. Teams mogen in 2021 maximaal 145 miljoen dollar besteden en volgend jaar gaat het plafond nog eens omlaag. “We zijn duidelijk dichtbij het moment dat F1 winstgevend is en ik geloof, of ik hoop in ieder geval, dat alle teams binnenkort winst maken of op het randje daarvan staan.”
Voor Wolff is het in ieder geval duidelijk dat hij voorlopig niet stopt als aandeelhouder van een F1-team. “Ik zou geen team verkopen. Integendeel, met INEOS als nieuwe sponsor heb ik nog eens drie procent extra aandelen gekocht en daar ben ik erg blij mee”, concludeert de teambaas.
